Kundenstimmen

Werner Boeing, Global Head of Diagnostics Informatics,
F. Hoffmann-La Roche, Ltd; Roche Diagnostics Informatics

„Nicht erst im Zuge der Digitalisierung und der Einführung von agilen Arbeitsweisen unterliegen IT Bereiche einer permanenten Notwendigkeit zur Veränderung. So auch die Roche Diagnostics Informatics. Die permanente Notwendigkeit zur Erhöhung der Lieferqualität, zur Steigerung der Produktivität und Effizienz, zur Ausrichtung des Portfolios und der Arbeitsweisen an neue Gegebenheiten erfordern auch bei uns die ständige Bereitschaft Altes zu hinterfragen und sich neuen Ideen und Abläufen zu öffnen.

Die Fuhrmann Leadership GmbH begleitete uns über fünf Jahre in mehreren Projekten bei der schrittweisen Neuausrichtung unserer Wertschöpfungskette für unsere Kunden in der Roche Roche Diagnostics Division.  Im Fokus waren hierbei sowohl die organisatorische Neuaufstellung der Bereiche Demand, Entwicklung sowie Betrieb wie auch die Integration von IT Ressourcen und Dienstleistungen aus Organisationsbereichen außerhalb der Roche Diagnostics Division und aus dem Roche Diagnostics business in die Roche Diagnostic Informatics.

Das Team von Fuhrmann Leadership hat mich und mein Leadership Team auf dieser Reise in mannigfaltiger Weise unterstützt und substanziell zum Gelingen unserer Vorhaben beigetragen. Vom Design der zukünftigen Kooperations- und Organisationsmodelle, über das Organisation Change und Stakeholder Management, die Transition Planung und die eigentliche Implementierung bis zu den abschließenden Audits konnten wir uns auf die Kompetenz, Empathie und Professionalität der Partner von Fuhrmann Leadership verlassen.

Ich bedanke mich herzlich für die ausgezeichnete Zusammenarbeit in den vergangenen fünf Jahren.

 

Raphael Dölker, Leiter digitale Transformation
EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Als Leiter der digitalen Transformation, sind mir ganzheitliche und innovative Herangehensweisen besonders wichtig. Im Rahmen von vielen neuen Herausforderungen habe ich Michael Fuhrmann und sein Team als sehr kompetente Sparringspartner, Coaches und Moderatoren kennengelernt. Sie verfügen über ein ausgeprägtes Verständnis von Menschen und Organisationen und schaffen es immer wieder beide in neue Dimensionen zu führen. Insbesondere schätze ich die kritischen Analysen und passgenauen Lösungsvorschläge. Herr Fuhrmann und sein Team beweisen immer wieder den Mut in neuen Organisationsformen zu denken und verfügen über das nötige strategische und systemische Geschick, an den richtigen Hebeln anzusetzen. Die Nachhaltigkeit der Maßnahmen und die Verankerung in die Praxis sind mir und dem Team von Fuhrmann Leadership gleichermaßen besonders wichtig.

Ralf Gorniak, Leiter Human Pharma Deutschland
Boehringer Ingelheim

Im Rahmen der Neuausrichtung des Geschäftsbereiches Human Pharma Germany wurde eine neue Marktbearbeitungsstrategie sowie ein neues Go to market Modell eingeführt. Dabei wurde u.a. eine neue Organisationseinheit gegründet und das Management Team neugestaltet. Dieses Führungsteam sollte schnell in die Lage gebracht werden, die Ziele der Transformation erfolgreich umzusetzen, und dabei das Tagesgeschäft adäquat zu berücksichtigen und zu steuern. Es musste lernen, sich schnell zu vertrauen, gemeinsam Konflikte zu managen, cross-funktional zu arbeiten, und schnelle Entscheidungen zu treffen. Die besondere Herausforderung in diesem Projekt bestand in der Change Kommunikation und der Frage, welche Informationen wann und an wen kommuniziert werden können.
Das Team von Fuhrmann Leadership GmbH hat uns bei diesen Herausforderungen intensiv unterstützt und die Transformation mit korrespondierenden Change Management Maßnahmen begleitet. Wir konnten uns bei dem Team stets darauf verlassen, dass wir mit dem vorgeschlagenen mutigen und transparenten Vorgehen im Veränderungsprozess die Mitarbeitenden für unseren Weg gewinnen konnten. So wurden die geplanten Projekte und Maßnahmen zuverlässig umgesetzt. Ich schätze die hohe fachliche Kompetenz und das große Engagement des Fuhrmann-Beraterteams sehr.
Das Ergebnis ist nachhaltig: Die erfolgreiche Verankerung in die Praxis war mir und dem Team von Fuhrmann Leadership gleichermaßen besonders wichtig. Die Transformation ist erfolgreich abgeschlossen, sowohl die neue Organisationseinheit als auch das Management Team sind erfolgreich etabliert.
Ich bedanke mich für die sehr gute Unterstützung von Fuhrmann Leadership.

Hermann Schmid, Team Lead Event Specialists & Supply Relationship Manager
F. Hoffmann-La Roche

Die Fuhrmann Leadership GmbH begleitete uns bei der Neuausrichtung unseres Geschäftsbereichs „Event Services“. Der Fokus lag dabei auf der Aufstellung eines optimalen Geschäftsmodells, der Auswahl externer Event Agenturen und der Begleitung aller Betroffener im Change.

Alle gesteckten Projektziele wurden mit Hilfe des Fuhrmann Leadership Teams erreicht und das Team stand uns immer als Sparringspartner zur Verfügung.

Die geplante Projektlaufzeit konnte durch eine sehr effektive und effiziente Vorgehensweise deutlich verkürzt werden.

Ich freue mich über das sehr positive Ergebnis und bedanke mich für die sehr gute Unterstützung im Projekt.

Jan Radzey, Senior Vice President Group Marketing
Wilo SE

Im Rahmen einer Zusammenlegung zweier Abteilungen und damit Gründung einer neuen und mit mehr Verantwortung versehender Marketing Abteilung, musste ein neues Management Team etabliert werden. Bei der Entstehung eines High-Performance Teams, das sich vertraut, Konflikte managt und zielgerichtet an einem Strang ziehen kann, habe ich Michael Fuhrmann und sein Team als ausgezeichnete Coaches kennen und schätzen gelernt. Das Ergebnis ist nachhaltig, bis heute arbeiten und verändern sich alle Teammitglieder stetig und sind damit den alltäglichen Bedürfnissen eines marktorientierten Unternehmens gewachsen.

Dr. Jörg Reichert, Leiter Controlling & Risikomanagement
EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Vor einigen Monaten haben wir bei der EnBW konzernweit eine systemische Führungsentwicklung mit Unterstützung der Fuhrmann Leadership GmbH ausgerollt. Damit legen wir das Fundament, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Unser Ziel dabei ist es, dass die Leadership Teams bereichsübergreifend wie bereichsintern optimal zusammenwachsen und die Geschäftseinheiten effektiv unterstützen. Darüber hinaus geht es uns darum, dies mit möglichst hoher Effizienz zu tun. Nur so können wir in unserer Steuerungsfunktion glaubwürdig auf Effizienzen in anderen Konzernbereichen hinwirken. Mit der Fuhrmann Leadership GmbH haben mein Bereich und ich einen zuverlässigen und businessnahen Partner für Leadership Fragen auf allen Führungsebenen an unserer Seite.

Sabine Strnadl, Personalbereich „Education“
Schroff GmbH

Seit vielen Jahren wird unser ausbildungsbegleitendes Programm erfolgreich von der Fuhrmann Leadership GmbH durchgeführt. Die Auszubildenden durchlaufen ein kompetenzbasiertes Programm zu den Themen Konfliktmanagement, Selbstmanagement, Teamarbeit, Projektmanagement und Präsentationstechnik. In Follow-up Maßnahmen werden die Themen wiederholt und vertieft und deren Verankerung in die Praxis sichergestellt. Parallel zum Programm bekommen die Auszubildenden die Möglichkeit, ein gemeinsames Projekt durchzuführen, bei dem das Erleben von Selbstwirksamkeit und die Vernetzung und Zusammenarbeit untereinander im Vordergrund steht. Am Ende des Projekts findet ein Projektreview statt, in dem die Teilnehmenden ein Resümee über die Umsetzung der erworbenen Kompetenzen in die Praxis ziehen.

Alle unsere Azubis haben bisher mit Begeisterung an unserem ausbildungsbegleitenden Programm teilgenommen!

Dominique Fara, Senior Manager HR Development
Wilo SE

Bei der Wilo SE ist es unser Bestreben, als HR Development, die Firmenstrategie mit Personalentwicklungsmaßnahmen optimal zu unterstützen. Hierzu benötigt es passgenaue Entwicklungskonzepte die den Mitarbeitern und Führungskräften die Möglichkeit geben sich für ihren Beitrag zur Strategieerreichung zu entfalten und persönlich zu wachsen. Gemeinsam mit Michael Fuhrmann und seinem Team, haben wir in den vergangenen Jahren viele spannende und innovative Projekte auf die Beine gestellt. Darunter sind drei unterschiedliche Führungskräfteprogramme im nationalen und internationalen Kontext:

  • Führung für Centrifugale Teams
  • Führung für Centripedale Teams und
  • Führung für Führungskräfte die tief in Veränderungen stecken.

Hinzu kommen die Begleitung in Mentorenprogrammen und Einzel- wie Gruppencoachings. Wir haben bislang mit 10 unterschiedlichen Beratern und Trainern der Firma Fuhrmann Leadership GmbH arbeiten dürfen, die ausnahmslos sehr gute Arbeit abliefern u. verlässliche und kompetente Partner sind. Auch die Projektmanager in der Fuhrmann Leadership GmbH Zentrale sind sehr service- und lösungsorientiert, so dass man stets gemeinsam an der Erfüllung der Kundenwünsche arbeitet und alle an dem gleichen Strang ziehen.

Monika Hablick, Personalbereich „Führung, Entwicklung & Recruiting“
EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Die Fuhrmann Leadership GmbH begleitete uns bei der Konzeption und Durchführung von Managementwerkstätten zur Förderung unserer unternehmensinternen High Potentials.

Der Fokus lag bei dieser Entwicklungsplattform auf Businessnähe, hoher Visibilität bei Vorstand und Top Management sowie wertschätzendem Austausch zwischen allen Beteiligten. Es wurden z.B. aktuelle, meist offene Fragestellungen anhand von Business Cases bearbeitet, die vom Top Management eingebracht und in direktem Sparring vor Ort weiterentwickelt wurden. Es wurden zielgerichtete Entwicklungspläne mit Blick auf die Nachfolgeplanung entworfen, die Bindung der High Potentials erhöht und die Feedbackkultur weiterentwickelt.

Dank der sehr empathischen und kompetenten Begleitung des Fuhrmann Leadership Teams erhielten wir sehr positive Rückmeldungen von allen Beteiligten. Vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit.