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Geschäftsführung

Dr. Michael Fuhrmann

michael.fuhrmannDr. Michael Fuhrmann studierte Psychologie in Tübingen und Los Angeles und schrieb seine Dissertation über die Evaluation einer Beratungsausbildung. Seit 1993 ist er selbständiger Berater, gründete 1996 die Beratungsfirma Rother & Partner und 2013 die Fuhrmann Leadership GmbH.
Er entwickelte einen praxisorientierten Value Based Leadership Ansatz mit  einer eigenen Motivations-Typologie, dem W.E.R.T.-Profil, das 2010 mit dem Internationalen Deutschen Trainingspreis vom BDVT ausgezeichnet wurde. Für den Beratungsansatz „Agile Netzwerke“ wurde ihm 2015 der HR Excellence Award in der Kategorie agile Organisationsentwicklung verliehen.
Seit über 20 Jahren unterstützt Michael Fuhrmann internationale Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu meistern und ist gefragter Sparringspartner und Berater für Topmanager und Führungskräfte. In seiner Arbeit widmet er sich mit seinem Beratungsteam den wichtigsten Feldern modernen Leaderships.
Michael Fuhrmann hat zwei Kinder und lebt mit diesen in Karlsruhe.

Beraterprofil von Dr. Michael Fuhrmann

 

Stefanie Beck, MBA

stefanie.beckStefanie Beck studierte Internationale Betriebswirtschaft und schloß 2014 ihren MBA in General Management ab. Nach Studien- und Praxisaufenthalten in Kanada, Spanien und China, sammmelte sie Erfahrung in der Beratungsbranche. Seit 2013 ist sie kaufmännische Geschäftsführerin der Fuhrmann Leadership GmbH. In dieser Funktion gestaltet sie mit unseren Kunden kooperative und nachhaltige Rahmenvereinbarungen, sorgt für eine konsequente Kundenorientierung in den Projekten, steuert das Beraternetzwerk im Sinne der Kundenbedarfe und entwickelt innovative und agile Arbeitsmethoden für unsere Kunden und die eigene Organisation. Sie ist verantwortlich für den Aufbau, die Optimierung und die Führung der Organisation und für die Geschäftsbereiche Marketing, PR, Finanzen und Recht.
Stefanie Beck berät Startups und Dienstleistungsunternehmen in der Optimierung von administrativen Prozessen und bei der Verbesserung ihrer Strukturen. Sie unterstützt bei der digitalen Büroorganisation, beim Officemanagement und bei einer klaren Aufgabenverteilung im Team.

Beraterprofil von Stefanie Beck

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