Silke Eggert

BERUFSERFAHRUNG

  • Zusammenarbeit mit Dr. Michael Fuhrmann seit 2007
  • 2013 – 2025: Bereichsleiterin bei Vodafone Group in diversen internationalen Führungsrollen in D, UK, NL (Transformation, Professional Services, Lean Portfolio Mgmt & Transformation)
  • 2005 – 2013: Verschiedene Führungsrollen im Geschäfts-kundenmarketing und in der Technik bei Vodafone; Programm Managerin für bereichsübergreifendes Transformations-programm
  • 1992 – 2005: Marketingleitung, Bus. Development, strateg. Partner Management bei US-amerikanischen Technologie-unternehmen

AUS- UND WEITERBILDUNG

  • Diplom in Angewandten Sprachwissenschaften sowie Übersetzen und Dolmetschen, Universität des Saarlandes, Heriot-Watt University Edinburgh
  • Fortbildung als systemischer Coach und Veränderungsmanager
  • SAFe Practitioner Consultant 6.0 (SPC)
  • SAFe Lean Portfolio Management 6.0
  • Clarity Leadership: High-Potential Programme
  • Imperial College London: Vodafone Technical Excellence Programme
  • INSEAD Executive Education: Managing Partnerships and Strategic Alliances

SCHWERPUNKTE IN TRANSFORMATION, TRAINING UND TEAM

  • Beratung bei komplexen Transformationsvorhaben
  • Entwicklung von Kommunikations- und Change-Management-Strategien
  • Teambildung und -entwicklung im Top-Management
  • Team Management System (TMS)
  • Coaching von Führungskräften (Executive und mittleres Management) – im Einzelsetting und im Team
  • Aufbau von Beziehungsmanagements-Kompetenz bis C-Level-Ebene
  • Organisationsdesign und Redesign von Organisationen
  • Auf- und Umbau neuer Kompetenzen & Bereiche & internationale Expansion
  • Ganzheitliche Führungsentwicklung
  • Einführung von lean-agilen Arbeitsweisen und Aufbau eines Portfolio Managements nach lean-agilen Prinzipien
  • Einführung von Objectives & Key Results (OKRs)
  • Entwicklung und Förderung von Talenten
  • Unterstützung von (weiblichen) Führungskräften auf ihrem Weg nach oben