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Tabea Bratzel

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Aus- und Weiterbildung

Diplom-Studium Architektur, Uni Karlsruhe
Intensiv-Studium Betriebswirtschaft, Fernuni Hagen
Ausbildung Systemische Organisationsberatung, DBVC-zertifiziert
Weiterbildung zum Practitioner des Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP)
Weiterbildung in diversen Persönlichkeitsmodellen und Diagnostiktools
Weiterbildung zum Führungswechsel-Coach
Weiterbildung zur Mediatorin

BERUFSERFAHRUNG

Seit 2015 im Team der Fuhrmann Leadership GmbH
Seit 2013 Beraterin, Trainerin und Coach
2010-2012 Akademieleiterin bei einem internationalen Chemiekonzern
2005-2010 Bereichsleiterin und Projektleiterin bei einem führenden Trainingsunternehmen
2002-2005 Young Professional, u.a. International Management Trainee, Deutsche Telekom AG

Schwerpunkte IN TRANSFORMATION, TRAINING UND TEAM

Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen
Durchführung von Personalauswahlverfahren (AC/DC)
Konzeption von Führungskräfte-Entwicklungs-Programmen
Durchführung von Führungs-Trainings
Moderation von Führungswechsel-Workshops
Prozessbegleitung von Führungs-Teams
Führungskräfte-Coaching
Mediation

Branchenübersicht

Chemie- und Pharmaindustrie
Automobilindustrie
Informationstechnologie
Immobilien
Handel
Telekommunikation
Finanzdienstleistungen
Berufliche Weiterbildung
Stiftungen

Auszug der Referenzprojekte

Transformation

Beratung und Begleitung eines konzernweiten Veränderungsprojekts: Einführung eines neuen Führungsverständnisses bei einem großen Unternehmen der Finanzbranche (Unternehmenskultur-Wandel)
Konzeption und Umsetzung der neuen Aufbau- und Ablauforganisation einer Akademie: Entwicklung der HR-Organisation in der Chemieindustrie
Konzeption und Umsetzung einer neuen Geschäftsfeldstrategie: Einführung einer neuen Dienstleistungskultur und neuer Leistungen in einem Weiterbildungsunternehmen
Change Beratung und Begleitung im Rahmen einer unternehmensweiten Prozessoptimierung (internationaler Internet Provider)
Change Beratung, Führungskräfteentwicklung, Kommunikation im Rahmen einer Restrukturierung eines Shared Service Centers (internationales Personaldienstleistungsunternehmen)

Training

Konzeption und Begleitung der Einführung eines innovativen Führungskonzeptes in der Pharmaindustrie
Beratung und Konzeption eines Führungskräfte-Entwicklungs-Programms für einen führenden Handelskonzern (Top/Oberes/Mittleres Management)
Konzeption und Durchführung von Trainings für Vertriebsmitarbeiter zur Entwicklung der Vertriebsmannschaft bei einem internationalen Chemiekonzern

Team

Konzeption und Durchführung einer Großgruppenveranstaltung vor dem Hintergrund der Zusammenführung von zwei Geschäftsbereichen eines führenden Automobilherstellers
Durchführung eines Führungswechselworkshops vor dem Hintergrund der Einsetzung eines neuen Vorstands bei einem Mischkonzern
Beratung und Begleitung des Kundenservice- und Vertriebsteams einer Privatkundenbank mit dem Ziel der Steigerung der Kundenzufriedenheit

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