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Dr. Sabine Mönikheim

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AUS- UND WEITERBILDUNG

Studium der Psychologie (Arbeits- und Organisationspsychologie) an der Uni Würzburg, anschl. Promotion an der Sorbonne, Paris V.
Zertifizierter Coach (Hephaistos Coaching-Zentrum München, DBVC)
Interkulturelle Mediatorin (Centre for Cross-Cultural-Conflict Conciliation AG, Zug)
Lizenzierte Beraterin der W.E.R.T.-Persönlichkeitstypologie®
Diverse Weiterbildungen in OE & Change Management und Verhandlungsführung nach dem Harvard Konzept 
Selbstmanagement mit dem Zürcher Ressourcen Modell ZRM®

BERUFSERFAHRUNG

Seit 2010 Trainerin und Beraterin im Team von Dr. Michael Fuhrmann
2000 – 2009 Diehl Stiftung & Co. KG Nürnberg, Leiterin Personal Führungskräfte & Führungskräfteentwicklung
1999 – 2000 Conti Temic Nürnberg, Leiterin Internationales Personalmanagement
1995 – 1998 EADS München, Referentin internationale Personal- und Organisationsentwicklung
1992 – 1995 IFAO AG, Unternehmensberatung

SCHWERPUNKTE IN TRANSFORMATION, TRAINING UND TEAM

Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen
Workshop Konzeption und Moderation
Teamentwicklung
Training & Coaching von Führungskräften
Assessment und Development Center
Internationales Personalmanagement
Personalstrategie, -planung und -strukturen
Interkulturelle Personalentwicklung
Lean Administration
Personalstrategie, -strukturen und -prozesse
Interkulturelle Team- und Personalentwicklung

BRANCHENÜBERSICHT

Automobil- und Zulieferindustrie
Luft- und Raumfahrtindustrie
Metall- und Elektroindustrie
Telekommunikation
Konsumgüter
Holzindustrie
Pharmaindustrie

Auszug unserer Referenzen

Transformation

Beratung und Begleitung von (internationalen) Veränderungsprojekten (JV-Gründungen, Integration von Zukäufen) in mehreren Branchen
Konzeption und Einführung einer Balanced Scorecard in der Zentrale eines großen mittelständischen Unternehmens
Change Begleitung einer Neustrukturierung eines Geschäftsfeldes in einem internationalen Pharma-Konzern
Projektleiterin bei der Reorganisation inkl. Outtasking eines Fachbereiches in einem internationalen Pharma-Konzern
Change Begleitung und Teamentwicklung bei der Neustrukturierung eines Bereiches der Produktion eines familiengeführten deutschen Pharmaunternehmens

Training & Consulting International

Durchführung von Trainings zur interkulturellen Zusammenarbeit und Führen internationaler Teams
Workshop zur interkulturellen Teamentwicklung eines deutsch-amerikanischen Leadership-Teams
Design und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen
Durchführung von Seminaren zu Personal- und Personalentwicklungsstrategie und –instrumenten
Lean Office Workshops

Coaching & Entwicklung

Konzeption und Durchführung von Development Center für neu berufene Teamleiter
Durchführung von Seminaren „Psychologie für Führungskräfte“
Einzelcoaching von Führungskräften

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