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Rolf Schneidereit

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BERUFSERFAHRUNG

Seit 2016 Berater und Coach der Fuhrmann Leadership GmbH
Geschäftsführender Gesellschafter eines mittelständischen Handwerksbetriebes
Berater für strategisches Marketing und Social marketing
Interimsmanager – im Rahmen von IPOs – und Inhouse-Berater
Seit 2008 Facilitator und Teamcoach

Aus- und Weiterbildung

Dipl. Verwaltungswirt (FH)
Scrum Master
Theorie U
Gewaltfreie Kommunikation
Art of Hosting
Open Space Agility
Worldview Intelligence
Appreciative Inquiry
Design Thinking
Dynamic Facilitation

Schwerpunkte IN TRANSFORMATION, TRAINING UND TEAM

Design und Moderation unternehmensweiter Veränderungsprozesse
Beteiligung von Mitarbeitern aller Ebenen an Innovationsvorhaben und Projekten zur Entwicklung der Unternehmenskultur
Moderation von konflikthaften Situationen
Moderation von Führungsteams
Coaching für Teamwirksamkeit für agile und klassische Teams

Branchenübersicht

Dienstleistungsunternehmen
Energieversorger
Pharma
Maschinenbauindustrie
Bundesbehörden, Kreisverwaltungen, Stadtverwaltungen
Wohlfahrtsverbände
Agenturen
Verlage

Auszug unserer Referenzen

Transformation

Partizipative Entwicklung neuer Initiativen in einer Organisation mit über 20.000 Mitarbeitern
Transformation des Silodenkens in Abteilungen und Unternehmensteilen
Leistungs- und Service-Innovationen mit Theorie U
Kontinuierliche Unternehmensentwicklung unter Beteiligung der Mitarbeiter
„Re-Inventing“ von agilen Teamstrukturen

Training

Moderationstrainings
Kommunikation in konflikthaften Situationen

Team

Teamentwicklung und Supervision für Führungsteams
Moderation von Führungsteams für komplexe und konflikthafte Themen
Coaching für Teamwirksamkeit

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