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Michael Pörtner

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AUS- UND WEITERBILDUNG

Math.- techn. Assistent (IHK)
Techn. Trainer für Hochseilgärten
Trainer und Berater, BDVT-zertifiziert
Projektmanagement Fachmann (GPM)
Lizenzierter Berater der MotivStrukturAnalyse (MSA) und der W.E.R.T.-Persönlichkeitstypologie®
Possibility Management Trainer

BERUFSERFAHRUNG

Seit 2010 Berater, Trainer und Coach im Team von Dr. Michael Fuhrmann
Seit 2006 Berater, Trainer und Coach
2001 Team und Projekt Manager, Lufthansa Systems AG, Frankfurt/M
1998 – 2001 Adventure Tourguide, Crossroads Adventures USA, Los Angeles, CA
Auslandsaufenthalte in Nordamerika, Ozeanien und Südostasien
1991 – 1998 Service Techniker und Team Manager, Lufthansa Systems AG, Frankfurt/M

SCHWERPUNKTE IN TRANSFORMATION,
TRAINING UND TEAM

Führung/Leadership
Business-Coaching
Change Management
Teambildung und -entwicklung
Potentialanalysen
Kommunikation und Konfliktmanagement
IT und Geschäftsprozesse
Projektmanagement
Outdoor-basierte Trainingsmethoden

Erfahrung in folgenden Branchen

Groß- und Einzelhandel
Dienstleistungsunternehmen
Produktionsindustrie
IT-Unternehmen
Pharma

Auszug unserer Referenzen

Transformation

Beratung und Begleitung von Veränderungsprojekten (Restrukturierung und Neuausrichtung) in der Pharma-Branche
Sparring und Coaching zur zielorientierten persönlichen Entwicklung als Führungskraft im Spannungsfeld zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterorientierung, sowie der Weiterentwicklung von inneren Ressourcen als Vorbild im Businessalltag

Training

Adaption und Durchführung eines Führungskräfte-Entwicklungs-Programms bei einem Telekommunikationsanbieter
Konzeption und Durchführung von Trainingsmaßnahmen zur Stärkung der Klarheit über persönliche Verhaltens- und Kommunikationsweisen und Verankerung neuer innovativer Methoden, um erfolgreich zu interagieren
Konzeption und Durchführung von Trainingsmaßnahmen zum Umgang und Nutzung von Konflikten zur Entwicklung und Freisetzung von verdeckten Potenzialen, sowie der Stärkung von Fähigkeiten Konflikte aktiv zu lösen

Team

Konzeption und Durchführung von Teamentwicklung-Maßnahmen bei Restrukturierungen und Neuausrichtungen
Konzeption und Durchführung von maßgeschneiderten Team-Veranstaltungen unter Einsatz von werte- (W.E.R.T-Modell) und erlebnisorientierten Methoden

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