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Michael Bopp

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AUS- UND WEITERBILDUNG

Studium Erwachsenenbildung, Psychologie und Soziologie, Universitäten Würzburg und Tübingen, Abschluss Diplom
Master im Neuro-linguistischen Programmieren (NLP); Coach
Akkreditierter Berater für die Motivstrukturanalyse MSA und TMS
Lizenzierter Berater der W.E.R.T.®-Persönlichkeitstypologie
Mediator

BERUFSERFAHRUNG

Seit 2003 Berater, Trainer und Coach im Team von Dr. Michael Fuhrmann
2010 – 2014 Coaching und Beratung in internationalen Projekten der Entwicklungszusammenarbeit
1999 – 2003 Führungskraft und Leitung eines Weiterbildungsbereiches im Dienstleistungssektor
2003 – 2006 Führungskraft im Projektmanagement der Unternehmensberatung Rother & Partner
seit 1995 Moderator und Trainer

SCHWERPUNKTE IN TRANSFORMATION, TRAINING UND TEAM

Executive Coaching
Business Coaching und Sparring
Teambildung und –entwicklung im Top-Management
Beratung und Begleitung Strategieentwicklung
Beratung und Begleitung Veränderungsprozesse
Themen- und prozessorientierte Moderation
Mediationsverfahren und Konflikt-Coaching
Personalauswahl- und Appraisalverfahren
Trainings Leadership Development/High-Potentials

BRANCHENÜBERSICHT

Telekommunikation
Energieversorger
Chemie- und Pharmaindustrie
Automobilindustrie
Maschinenbauindustrie
Elektronikindustrie
Dienstleistungssektor und Stiftungen
internationale und nationale Non-Profit-Organisationen

Auszug unserer Referenzen

Transformation

Beratung und Begleitung von Veränderungsprojekten (Restrukturierungen, Strategieumsetzungsprojekte) in unterschiedlichen Unternehmensbereichen in verschiedenen Branchen (Pharma, SHK, öffentlicher Kultursektor, Versorger)
Beratung und Implementierung eines systemischen und bereichsübergreifenden Führungsentwicklungsansatzes in einem Konzern (Energiebrache)

Training

Entwicklung und Einführung eines Führungskräfte-Entwicklungs-Programms mit integriertem Team-Feedback. Kontinuierliche Weiterentwicklung des Programms. Spezifische Trainingsmaßnahmen für rund 500 Führungskräfte (Telekommunikation)
Umsetzung des Führungskräfte-Entwicklungs-Programms in mehreren Unternehmen verschiedener Branchen
Entwicklung und Einführung eines High-Potential-Programms in verschiedenen Bereichen eines Telekommunikationsunternehmens (Vertrieb, Marketing, Querschnittsprogramm)
Konzeption und Durchführung von Unterstützungsmaßnahmen für Führungskräfte in Veränderungsprozessen (verschiedene Branchen)

Team

Beratung und Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen und bei der Strategieentwicklung
Durchführung von Feedback-Workshops mit verschiedenen Feedback Formaten
Moderation von Teamworkshops zur Verbesserung der internen Abläufe und Zusammenarbeit; Effizienz- und Performance-Steigerung. Durchführung von Mediationsverfahren und systemischen Konfliktmoderationen (Personen, Teams, Organisationseinheiten)

Business Coaching

Beratung und Begleitung von Führungskräften auf allen Managementebenen
Personal Coaching

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