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Elke Sieber

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AUS- UND WEITERBILDUNG

Systemischer Business Coach (Kontaktstudium Führungsakademie Baden-Württemberg, SRH Heidelberg)
Kunsthistorikerin und Literaturwissenschaftlerin M.A. (Universität Karlsruhe, heute: KIT)
Ausbildung und Zertifizierung in den Bereichen Führung, Changemanagement, Organisations- und Personalentwicklung, kollegiale Beratung, virtuelles Coaching und Strategieberatung
Seit 2006 Lehrbeauftragte (Karlshochschule, KIT, Hochschule Hamburg)
Dozentin und Lehrcoach für den Ausbildungslehrgang Coaching, Führungsakademie Baden-Württemberg
Diverse Veröffentlichungen im Bereich Management
Lizenzierte Beraterin der W.E.R.T.®-Persönlichkeitstypologie
zertifizierter Online-Coach (CAI)
DBVC-zertifiziert

BERUFSERFAHRUNG

Seit 2014 Beraterin der Fuhrmann Leadership GmbH
Seit 2009 Beraterin und Coach für Leadership, Changemanagement, Personalentwicklung und Strategie
2008 – 2015 Abteilungsleiterin bei der Stadt Karlsruhe im Kulturamt (25 Personen, 40 Mio. € Budget p.a.)
2005 – 2008 Referentin im Bürgermeisteramt Karlsruhe
2004 – 2005 Marketingleiterin für die Kulturhauptstadtbewerbung Karlsruhe
2000 – 2004 Regionalleiterin (Key Account) Canon Deutschland GmbH
1992 – 2000 Geschäftsführende Gesellschafterin einer Kunstgalerie

SCHWERPUNKTE IN TRANSFORMATION, TRAINING UND TEAM

Coaching von Führungskräften
Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen
Konstruktive Konfliktmoderation und Mediation
(Führungs-) Teamentwicklung
Potentialbasierte Personal- und Führungskräfteentwicklung
Stakeholder Management, Netzwerkmanagement
Agile Netzwerke
Strategieplanung
Entwicklung von partizipativen Ansätzen
Kompetenzbasierte Personalentwicklung
Qualifikationsveränderung (Karriereplanung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf)
Begleitung von On-Boarding-Prozessen
Überlastungs-Prävention

BRANCHENÜBERSICHT

Dienstleistungssektor
Energie
technische Produktion
Maschinenbau- und Elektroindustrie
Medien
Pharma
Einrichtungen des öffentlichen Sektors: (Kommunen, Landesverwaltungen, Forschungseinrichtungen, Kultureinrichtungen, non Profit-Unternehmen, sonstige Behörden)

Auszug unserer Referenzen

Transformation und Leadership

Moderation von Führungsteams (u.a. Neustrukturierungen von Abteilungen, Fusionen auf Leitungsebene, Strategie)
Personalentwicklungsprozesse von High Potentials, Entwicklung von Nachwuchsführungskräften, Entwicklung neuer Führungsteams im oberen und mittleren Management
Einzelcoaching von Führungskräften aus verschiedenen Branchen (u.a. Führungskompetenzen, Strategie, Veränderungsprozesse, Gesundheitsprävention, pers. Weiterentwicklung, Konflikt)
Strategieberatung und -entwicklung, Implementierung neuer Strategien und Leitbilder
Begleitung von Partizipationsprozessen (u.a. Strategiekonzepte für Kommunen, Firmen)
Begleitung von Führungskräften in On-Boarding-Prozessen

Training und Seminare

Seminare und Trainings zu den Themen Führung und nachhaltiges Management in verschiedenen Kontexten
Projektmanagement
Ressourcen- und Kompetenzaktivierung
Persönlichkeitsentwicklung
Kunst und Führung
Kommunikation
Konflikt

Team

Begleitung von Teamentwicklungsprozessen
Begleitung von Teams nach Mitarbeiterumfragen
Organisationsentwicklung von Führungsteams
Teambuilding und Mediation (u.a. Fusionen, Konflikte, Veränderungen etc.)

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