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Dr. Michael Fuhrmann

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AUS- UND WEITERBILDUNG

Studium der Psychologie an der Uni Tübingen, USC Los Angeles/USA. Anschl. Promotion
Master-Practitioner des Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP)
Akkreditierter Berater für die Motivstrukturanalyse MSA® und TMS
Autor und Lizenzgeber des W.E.R.T.-Modells®

BERUFSERFAHRUNG

Seit 2013 Geschäftsführer der Fuhrmann Leadership GmbH
Seit 2009 Lehrbeauftragter (Medien- und Bildungsmanagement) an der PH Weingarten
2004 – 2010 Lehrbeauftragter (Change Management) der Fakultät für BWL an der Universität Mannheim
1996 – 2013 Geschäftsführender Gesellschafter Rother & Partner
1990 – 1994 Dozent Uni Hohenheim
Seit 1990 selbständiger Berater und Trainer

SCHWERPUNKTE IN TRANSFORMATION,
TRAINING UND TEAM

Einführung agiler Netzwerke und agiler Methoden
Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen
Themen- und prozessorientierte Moderation
Executive-Coaching und Konflikt-Coaching
Personalauswahlverfahren (AC/DC)
Teambildung und -entwicklung im Top-Management
Ganzheitliche Führungsentwicklung

Erfahrung in folgenden Branchen

Chemie- und Pharmaindustrie
Automobilindustrie
IT- und Innovationsbranche
Banken
Maschinenbauindustrie
Dienstleistungssektor
Telekommunikation
Energieversorger
Öffentlicher Sektor

Auszug der Referenzprojekte

Transformation

Beratung und Begleitung von Veränderungsprojekten (Restrukturierungen, Integration von Tochtergesellschaften, Strategieumsetzungsprojekte) in mehreren Branchen
Beratung und Umsetzungsbegleitung bei der Einführung des systematischen Vertriebs in einer TÜV-Organisation
Konzeption und Umsetzung einer neuen Unternehmensvision und eines Führungsleitbilds und daraus abgeleiteten Leadership-Maßnahmen, Beratung bei der Restrukturierung des Unternehmens bei einem Finanzdienstleister
Einführung agiler Netzwerke und agiler Methoden in einzelnen Bereichen und organisationsweit in verschiedenen Branchen. Erzeugung eines Innovationsumfelds. Eines der Projekte wurde mit HR Excellence Award ausgezeichnet

Training

Entwicklung und Einführung des Value Based Leadership-Ansatzes. Spezifische Trainingsmaßnahmen für alle ca. 1.500 Führungskräfte eines Telekommunikationsunternehmens. Entwicklung und flächendeckende Nutzung des W.E.R.T. Profils zur motivgerechten Führung. Ausgezeichnet mit dem Internationalen deutschen Trainingspreis
Konzeption und Durchführung des Führungskräfte-Entwicklungs-Programms bei einem Mobilfunkunternehmen
Konzeption und Durchführung von Unterstützungsmaßnahmen der Führungskräfte im Veränderungsprozess

Team

Beratung und Begleitung des Leadership-Teams (Holding und Gesellschaften); Moderation des internationalen Leadership-Forums; Beratung bei der strategischen Neuausrichtung, Förderung der Zusammenarbeit im Vertrieb (zentrale und dezentrale Einheiten); Coaching der GF (Holding und Ländergesellschaften) eines internationalen Finanzdienstleisters
Sparring & Monitoring-Projekte in Executive-Leadership-Teams verschiedener Branchen zur Steigerung der Effektivität und Effizienz in der bereichsinternen und -übergreifenden Zusammenarbeit

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