Jobs & KarriereKontakt

Doris Silberberger

zurück zur Übersicht

Aus- und Weiterbildung

Diplomstudium Erziehungswissenschaften Universität Augsburg
Systemische Beratung Fritz Simon, Heidelberg
Zertifizierte Kommunikationsberaterin Friedemann Schulz von Thun, Hamburg
Certified Strategy Professional HSG, Sankt Gallen
Systemische Organisationsberaterin und Coach zertifiziert beim Berufsverband bso in der Schweiz
Zertifizierung für Gallup Strengths Coaching Gallup, Berlin
Prosci® Change Management Zertifizierung Tiba Business-School, München
Akkreditiert für Team Management Profile nach Margerison – McCann

BERUFSERFAHRUNG

Seit 2016 Beraterin und Coach bei der Fuhrmann Leadership GmbH
Seit 2011 Beraterin und Coach
1992 – 2014 im Allianz Konzern tätig in wechselnden Stabs- und Linienfunktionen an verschiedenen Standorten in Deutschland und der Schweiz – Führungserfahrung aus drei Hierarchieebenen, zuletzt als Direktorin

Schwerpunkte IN TRANSFORMATION, TRAINING UND TEAM

Umfassende OE-Prozesse zu Führungs- und Unternehmenskultur
Teamentwicklung und Konfliktklärung für Führungsteams
Executive und Business Coaching mit Fokus auf das Nutzen der individuellen Stärken
Changemanagement bei Reorganisationen und Unternehmenstransformationen
Identifikation von veränderten Anforderungen an Führungskräfte und Ableiten von geeigneten Maßnahmen
Beraten und Moderieren von Veränderungsprozessen

Branchenübersicht

Versicherungen und Banken
Handel und Dienstleistung
Chemie- und Pharmaindustrie
EDV-Unternehmen
Kanzleien
Hochschulen
Non-Profit-Organisationen

Auszug unserer Referenzen

Transformation

Umsetzung mehrerer Veränderungsprozesse und Unternehmenstransformationen in einem Versicherungskonzern sowohl in der Führungsrolle als auch in der Programmleitung
Konzeption und Projektleitung eines mehrjährigen Prozesses zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur mit Moderation der im Prozess erforderlichen Geschäftsleitungs- und Managementklausuren sowie zahlreicher Workshops mit allen Zielgruppen des Unternehmens
Beratung der Geschäftsführung bei der Neuausrichtung des Vertriebs eines EDV-Unternehmens

Training

Konzeption und Durchführung der Trainings zur Implementierung von Führungsleitsätzen
Konzeption und Durchführung von Impulsseminaren zu verschiedenen Führungsthemen für den Handelsverband

Team

Entwicklung und Implementierung von Anforderungen an Partner einer Wirtschaftskanzlei mit dem bestehenden Partnerteam
Konfliktklärung in einem 6- köpfigen Geschäftsleitungsteam
Moderation des Teamentwicklungsprozesses der Geschäftsleitung im Rahmen eines Kulturentwicklungsprojektes

Datenschutz Impressum