Jobs & KarriereKontakt

Britta Kamann

zurück zur Übersicht

Berufserfahrung

Seit 2018 Beraterin bei der Fuhrmann Leadership GmbH
2007 – 2013 Gründungsgesellschafterin & Geschäftsführerin einer mittelständischen Unternehmens- und Personalberatung
Seit 2006 Beraterin, Trainerin und Coach
1999 – 2005 Sales Managerin Gartner Group
1996 – 1999 Sales Managerin NCR GmbH

Aus- und Weiterbildung

Studium der Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt auf Unternehmensführung – Abschluss: Diplom Kauffrau
Ausbildung zur Bankkauffrau
Ausbildung systemische Organisationsberatung, WIBK
Zertifizierter REISS Motivation Profile Master (Persönlichkeitsdiagnostik)
Zertifiziert für LUXXprofile (Persönlichkeitsdiagnostik)
Coaching Aus- und Weiterbildungen
Diverse Vertriebs- & Social Skills Ausbildungen

Schwerpunkte in Transformation, Training und Team

Ganzheitliche Führungsentwicklung
Digital Leadership / Agiles Leadership
Strategie- und Veränderungsprozesse (Strategie & Change)
Zukunftsgestaltung – Vision, Leitbild & Strategieentwicklung
Digitale Transformation
Teamentwicklungsprozesse
Agiles Arbeiten
Führungskräfte-Coaching
Führungskräfte-Trainings zu den Themen Führung, Selbstmanagement, Konfliktmanagement und Kommunikation
Konzeption und Moderation von Workshops
Konfliktberatung

Branchenübersicht

IT-Lösungsanbieter & IT-Dienstleister
Logistik
Energie
Werbeagenturen
Beratung
Dienstleistungssektor
Papierindustrie
Produzierendes Gewerbe
Banken

Auszug unserer Referenzen

Transformation

Beratung und Begleitung von Veränderungsprojekten (Restrukturierungen, Strategieumsetzungsprojekte) in mehreren Branchen
Transformations- und Teamentwicklungsbegleitung für eine geschäftskritische IT-Projektumsetzung im Energiesektor
Strategieprozess – Vision & Leitbild, Begleitung und Moderation der daraus abgeleiteten strategischen Maßnahmen (diverse Unternehmen und Bereiche)
Beratung und Begleitung bei der Einführung von agilen Arbeitsweisen im Marketingbereich eines IT-Unternehmens
Gestaltung der virtuellen Zusammenarbeit bei einem IT-Lösungsanbieter
Beratung und Moderation für Schnittstellenprozesse zur Verbesserung der bereichsinternen und bereichsübergreifenden Zusammenarbeit bei einem Logistik-, Energie- und IT-Unternehmen

Training

Durchführung von Unterstützungsmaßnahmen für Führungskräfte in Veränderungsprozessen (Branchen: Energie, Logistik, IT)
Kommunikationstrainings zum Thema „mehr erreichen in Gesprächen und Meetings“ bei einem Logistik-Unternehmen
Konzeption und Durchführung von Trainings für Führungskräfteentwicklung in diversen Unternehmen

Team

Teamentwicklungsprojekte für diverse Themenstellungen (Reorganisation, Integration, Umstellung auf agile Arbeitsweise u.a.)
Moderation eines Teamentwicklungsprozesses im Marketingbereich eines IT-Unternehmens im Rahmen des Strategieprozesses
Konzeption und Moderation einer Teambildungsmaßnahme im Energiesektor – 3 heterogene Teams wurden vereint
Einzelcoaching von disziplinarischen und fachlichen Führungskräften und Projektverantwortlichen

Datenschutz Impressum